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东华链条集团保护环境不断系统化 环保工作实现标准化 -凯发k8国际

      4月7日,我集团最新的《集团环境保护管理制度》经副董事长批准在公司网站上进行了公布实施,标志着公司环保管理工作上了新台阶。

    该制度将集团环保管理工作从强调职能职责升级到标准化操作,从管理职责到涉及法律法规、排放标准的要求,再到各区域各事业部的环保风险管控布局、环保风险管控清单(一图一表),作了统一和明确,全过程实施对标检查、控制。“一图一表”分为集团级别和事业部级两个层级,从图表上能一目了然看到整个公司及各事业部的环保风险点,以及对每个风险点的点检频次、预防措施、控制方法。

    集团公司职能部门除建立制度,还要监督制度的执行,定期报告执行情况,奖优罚劣。整个过程和结果,对外,它体现了公司的专业化和标准化;对内,它给各部门建立了统一规范的标准,避免出现制度性不符合,各部门直接执行即可,不再出现无标准无监督的情况,使环保工作的整个过程都处于受控状态。

    这份制度是公司重要环境因素的点检表,各部门内部的重要环境因素的识别与管理要求,对企业的环境管理体系有效运行有了保障,是企业各部门努力实践的结晶,也是公司环境管理工作运用tps方法改善的成果之一,形成了适合企业特色的环境管理体系运行系统。东华集团先进的环保理念,重视持续改善投入,各项环保管理工作得到区环保局、余杭经济技术开发区生态环保处等部门的认可,开发区环保处长对我公司的环保管理工作,用了“六个一”作了高度概括,给予了充分肯定。
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