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持续改进 公司开展年度管理体系内审 -凯发k8国际

9月21日至23日,公司按照2022年管理体系审核计划工作安排,开展了管理体系年度内部审核。目的是为了检查和验证各部门各项工作是否按体系要求开展,各部门的接口是否标准化等,提出持续改进要求,以及对传动链事业部、板式链事业部和东华链条(常州)事业部场地和组织变更后体系运行情况进行验证。

本次共10个审核小组,对公司的iso、api、itaf、db33体系进行审核,审核范围覆盖杭州、兴化、常州各事业部的产品从设计、生产到交付后服务的各过程。审核方法以过程方法进行审核,从顾客要求识别、产品和过程设计开发、产品制造、产品贮存、防护和交付、顾客满意,即产品与服务实现过程为主线进行审核为出发点,通过抽取检验报告、查看现场、审核相关资料、现场提问等方式,检查验证体系运行情况。通过审核,发现多个一般不符合项,没有严重不符合项。各事业部在运行的策划实施方面有待加强,重点在设计开发、生产和服务控制,以及变化点管理和供应商管理等方面。

末次会议上,公司管理者代表廖杭州对本次内审进行了总结:首先感谢审核员三天的审核,发现不足提出改进点;其次强调公司要保持正常的体系运行,确保公司要求能够得到贯彻。同时世界领先的现代化要求是公司的愿景目标要求,特别是产品品质、品牌影响要领先,确保产品质量以及不断地完善、提升产品质量,需要有效运行管理体系;三是发现的问题要全力整改不松懈,质量第一的意识要落实到工作中。各部门要按规定要求和规定时间完成纠正和整改。

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