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东华信息化智能化建设再出成效 开启物联网时代 -凯发k8国际

      日前,东华召开物联网项目启动大会,集团副总经理袁立华、财务总监赵鹏飞及各事业部相关人员参加,东华信息化智能化建设再出成效。

      物联网通过互联网等通信技术把传感器、控制器、机器、人员和物等通过新的方式联在一起,形成人与物、物与物相联,实现信息化、智能化的网络。物联网将企业信息化延伸至生产车间,直达最底层的生产设备,从而构建起数字化透明工厂。东华物联网项目于2015年10月份启动,2016年3月份已在传动链车间一条装配流水线试点上线,4月份之后会陆续在传动链其它六条装配线推广使用。

      目前,传动链车间装配流水线目标实现远程实时启停状态,如:未连接、停机、运行,实时采集铆头机铆头次数,根据铆头次数,判断铆头机是否及时换铆;车间现场通过手机app扫描二维码启动作业,保证了生产计划与现场作业的一致性;系统将定时保存当前合同下预拉机的预拉力与实际拉力,实现数据永久保存、可分析偏差值、可进行数据追溯;通过东华bi图表分析展现,实现远程查看当前流水线的在制合同、在制规格、计划条数、完成条数、完成百分比,大大提升生产数据透明化、及时性、准确性。

      会上,袁总强调,我们正处于一个大数据分析的时代,工厂正走向智能化,物联网给企业带来了实时精确的数据分析。我们要利用物联网优势,优化流程,除去冗余数据,一个流程中如果多处重复会增加差异,改善厂房布局和人员分配,匹配物联网。东华要积极充分地利用资源,提高企业竞争力,完成将企业核心竞争力从体力竞争到智力竞争的转变,实现效益的可持续性。

     随后,赵总说,目前东华的生产数据不够准确,运用物联网进行智能掌控可以提高数据的精确性和准确性,对企业节约成本、提高管理水平、提高企业效益等方面有益处。我们要积累数据,再根据数据进行分析和优化,运用物联网进行智能掌控车间现场。以传动链为突破口,不断完善物联网技术,逐步在其它事业部推广使用,同时,东华的物联网要侧重于提高产品质量为目标导向,实现效益与管理水平双丰收。

 
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